• 28 февраля 2018

    Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров

    О задачах по развитию отечественного судостроения.

    - За последнее десятилетие мировое судостроение претерпело серьезные изменения, и многие из них – не в лучшую сторону. Сжатие глобального спроса уже привело к кризису перепроизводства в тех странах, которые делали ставку на ускоренный рост водного транспорта. На этом фоне нам удалось сохранить наши предприятия, загрузить их заказами, провести техперевооружение ключевых верфей и создать новые мощности. Правительство успешно реализует меры господдержки транспортных и рыболовных компаний для повышения спроса на суда.

    По проектам, созданным в рамках отраслевой ФЦП и госпрограммы, построено более 60 новых судов и морской техники и создан большой задел на будущее по перспективным разработкам.

    Но несмотря на то, что нам удалось сформировать конкурентоспособный облик судостроительной промышленности, впереди еще целый ряд непростых задач. В первую очередь, мы должны переломить ситуацию, когда доля импортного судового комплектующего оборудования составляет 60-70%. Нам предстоит закрепить свои уникальные компетенции в части ледокольного флота и освоить критические технологии в таких ключевых сегментах как шельфовая разведка и добыча, транспортировка нефтегазового сырья, обеспечить строительство собственных крупных пассажирских лайнеров и обновление внутреннего водного транспорта.

    Кроме того, если мы хотим подвинуть наших основных конкурентов на глобальном рынке, нужно уже сейчас разрабатывать
    и воплощать в конкретных проектах инновационные суда и технику. Это направление мы сейчас прорабатываем в рамках дорожной карты «МариНет» и ведомственных проектов.

    Успешное решение столь серьезных задач возможно только за счет выстраивания между предприятиями современных цепочек добавленной стоимости, охватывающих все уровни кооперации и этапы создания новых судов.

    Сказано в ходе расширенного совещания по вопросам развития судостроения, записано ИАА «ПортНьюс».




Данный раздел не адаптирован под мобильные устройства.
Для перехода на главную страницу нажмите на ссылку

This section is not adapted to mobile devices.
To go to the home page, click on the link